才能の概念 クイーンカジノ クレジットカード

キャリアの成長

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クイーンカジノ クレジットカード

当クイーンカジノ クレジットカードは、すべての従業員にさまざまな範囲のリーダーシップまたは専門トレーニングに参加する機会を提供することに取り組んでいます,さまざまなレベル向け、さまざまな事業部門,スキルアップ合宿を実施,従業員がさまざまな業務運営を理解できるように支援する,従業員のキャリア開発の参考資料を提供する。多様な雇用方法も検討,カスタマイズされた特別訓練を実施する、講義。

さらに,クイーンカジノ クレジットカード大学と有名大学、訓練機関との緊密な協力,従業員に専門的なトレーニング コースを提供する,コンテンツはマーケティング実践のサポートと推進をカバーします、思想的リーダーシップの育成、キャリアの成功、データ分析など,チームが新しい市場を効率的に理解できるようにする、新しいスキルを習得する,そして学んだことを応用してください,業界のトレンドを予測する、日常の問題の解決策。

1. 階層型クイーンカジノ クレジットカードーニング計画

1. パイロットクイーンカジノ クレジットカード

クイーンカジノ クレジットカード幹部向けに定期的に実施“パイロット計画”栽培プロジェクト,実践的な学習の概念を提唱,組織のアップグレードを支援、イノベーションの優位性を維持、管理のボトルネックを突破する、戦略的視野を広げる。インタラクティブでオープンな学習方法との組み合わせ,意識向上にご協力ください、双方にとって有利な協力のための分析フレームワークと考え方を確立する,学習と継続的なディスカッションを通じて、特定の問題を解決するためのインスピレーションを得る。

2. クンペンクイーンカジノ クレジットカード

“クンペン プロジェクト”クイーンカジノ クレジットカード中堅および上級マネージャー向けに定期的な集中トレーニングを実施する,事前のトレーニング ニーズ調査を通じて,中間および上級管理幹部の管理上の課題を解決する、部門間のコミュニケーションとコラボレーションに重点を置く,管理のアップグレードと革新を継続的に模索,ビジネスの現実に近い,管理価値を実現。

3.紅湖クイーンカジノ クレジットカード

“紅湖プロジェクト”クイーンカジノ クレジットカード予備人材に対する管理者の意識を高める、管理能力を向上させるための 2 年間の体系的なトレーニング,クイーンカジノ クレジットカード人材階層の構築を促進する、才能の育成と政治的誠実、効率的で安定した草の根経営人材チーム。管理コースによる集中トレーニング、高レベルの対話型コミュニケーション、練習の拡張、読書の共有、ポイント インセンティブやその他の方法を通じて開発,クイーンカジノ クレジットカード持続可能な発展のために強力な人的資源を保証する。

2013 年から 2022 年にかけて、クイーンカジノ クレジットカード人事部門は予備人材向けに 5 段階の特別トレーニングを組織しました,各訓練期間は 2 年間,2022年末までに,クイーンカジノ クレジットカード予備人材トレーニング プログラムに参加する人数は 284 人に達しました。


このプロジェクトの各フェーズにおける学生の就職率は比較的高い,(予備管理人材クイーンカジノ クレジットカードーニングの第 5 段階は 2023 年前半に完了する予定であるため),したがって、昇進統計は、最初の 4 段階でこのプロジェクトに参加した予備人材に対して実行されます),110 人が昇進しました,最初の 4 段階の予備人材の総数の 51% を占める,その中に,会社の中級レベルに昇進した人の数は 63 人,プロモーション数の 57% を占める,予備人材の総数の 29% を占める。


原因分析:“紅湖プロジェクト”安定した能力向上と育成方法を採用し、予備人材を育成,予備人材システムによる経営知識の育成,クイーンカジノ クレジットカード中間管理チームに追加する優秀な予備幹部を選択,これは経済的利益の高い経営行動です,同時に、クイーンカジノ クレジットカード人材チーム全体の安定にも役立ちます。

4.モーニングイークイーンカジノ クレジットカードプロジェクト

“モーニング イーグル プロジェクト”新卒向け、インターンは 2 年間の包括的な人材開発計画を実行します,新卒者の昇進、インターンはクイーンカジノ クレジットカード将来の開発計画と事業運営をすぐに理解します。メンター制度による育成計画、集中トレーニング、ローテーションの練習、投稿を確認して修正します、継続的な追跡とその他の多様な方法,新卒採用の促進、学校から職場へのインターンの役割の変化。

2. 特別訓練

1. 新入社員研修

クイーンカジノ クレジットカード新入社員に対する集中的な新人研修が四半期ごとに実施されます,オンラインとオフラインの方法を組み合わせて開発,新入社員にクイーンカジノ クレジットカード発展戦略を深く理解してもらうことを目的、作業環境に素早く統合、クイーンカジノ クレジットカード関連ルールと規制をクリアする。

コースの内容: 会社の基本的な状況の紹介と企業文化の解釈,人事、金融、管理システムおよびその他の関連管理システム,情報局の知識,安全クイーンカジノ クレジットカードーニング、不正防止職業倫理クイーンカジノ クレジットカードーニングおよびその他の社内クイーンカジノ クレジットカードーニング コース。

2. 職場の女性向けの特別研修

クイーンカジノ クレジットカードさまざまな部門向け、各部門の女性従業員向けにカスタマイズされたトレーニング コース,女性従業員に対する職場のケアを改善する。コースの内容には職場の色彩科学が含まれます、スタイルの配置、服装のヒント、ビジネスコミュニケーションとエチケット、シルク スカーフの合わせ方と結び方、絶妙な職場の美しさなど。女性従業員の質の高い職場気質とイメージを作成する、女性従業員の文化的生活を豊かにする。

3.サプライヤークイーンカジノ クレジットカードーニング計画

クイーンカジノ クレジットカードサプライヤー向けに、不正防止職業倫理コースと関連する入札および調達システムのプロセス学習コースを提供する,サプライヤーがクイーンカジノ クレジットカード事業協力原則を明確にできるよう支援,徹底的な専門能力開発を促進する,長期的かつ双方にとって有利な緊密な協力を達成する。

すべてのクイーンカジノ クレジットカードーニング コースを完了し、電子修了証明書を取得

三.すべてのメンバー“読書”クイーンカジノ クレジットカード

クイーンカジノ クレジットカード全従業員に実施“読書”アクティビティ,職場管理能力を向上させるための実用書を四半期ごとに全従業員に 1 ~ 3 冊推奨,確立“読書”共有グループ,オフラインでの読書交換や共有ミーティングを定期的に開催。組織内に強力な学習環境を作り出すことに尽力します,読書好きな読者のためのコミュニケーション プラットフォームの構築,職場の成長加速を支援する。